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Ergonomic Garden

1er OpenSpace Usability: Merci à vous

jeudi 13 novembre 2008 17:59
Le 1er OpenSpace Usability organisé dans le cadre de la journée Mondiale de l'Utilisabilité s'est achevé tout à l'heure. Un grand merci à tous les participants, les vrais piliers de cet événement, ainsi qu'à la petite équipe qui a organisé la matinée dans un nouveau format de conférence : OpenSpace.



Nous avions comme objectifs au cours de cette matinée de:
  • Vous faire découvrir l'ergonomie
  • Vous donner la parole et échanger sur les vrais sujets qui vous intéressent
  • Vous faire profiter de nos retours d'expérience dans une dynamique individuelle et collective
  • Réduire les distances
Le résultat est plus que positif: de la proximité, du collaboratif, du participatif, et des sessions au cours desquelles les participants sont ressortis satisfaits !
Le programme, c'était votre programme, nous l'avons préparé, établi ensemble (parmi une quarantaine de sujets proposés) puis travailler ensemble dans des sessions de 45 minutes ...



La facilitation et la présence des experts dans chaque session ont été visiblement apprécié, on reprendra le principe.



Évidemment il y a des choses à peaufiner, à améliorer, on va les travailler mais nous renouvellerons prochainement l'expérience, un Open Space Usability (Episode 2 ?), peut être au coeur de Paris...

Le questionnaire en ligne

jeudi 13 novembre 2008 14:55

Interactivité du support, diffusion à grande échelle ou ciblage d’un profil particulier, l’enquête en ligne présente de multiples avantages

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Journée mondiale de l'Utilisabilité le jeudi 13 novembre: participez au 1er OpenSpace consacré à l'Ergonomie et à l'Experience Utilisateur

mercredi 5 novembre 2008 22:44
Logo Journée Mondiale Utilisabilité 2007

A l'occasion de la journée Mondiale de l'utilisabilité, les pôles Ergonomie & Interaction Design de SQLI Agency organisent leur Open Space Usability, le 13 novembre à deux pas du Stade de France (la Plaine Saint-Denis).
Il s'agira du premier forum ouvert mondial, consacré exclusivement à l'Ergonomie web et mobile, à l'Expérience Utilisateur et à l'utilisabilité.

Le Programme, C'est VOTRE programme et plus encore...

SQLI Agency mobilise ses équipes autour d'un nouveau format de conférence, innovant dont vous serez les piliers. Le jour J, vous choisirez ensemble le contenu exact que nous aborderons au cours de nos quelques 10 sessions de travail, et nous mettrons en place l'agenda détaillé.
Durant cette matinée, vous aurez l'opportunité d'échanger, d'apprendre, de partager vos expériences tout en creusant les vrais sujets qui vous intéressent. Nos experts (ergonomie, interaction design, web-analytics, marketing, design...) seront là pour vous donner la parole et partager leurs convictions et leurs retours d'expériences.

En fin de matinée, nous vous ferons bénéficier de séances de speed consulting (10 minutes) menées par nos meilleurs consultants, et de démonstrations eye tracking sur un stand dédié. Un livre blanc sur les méthodes d'ergonomie Web vous sera aussi spécialement offert.

Inscrivez-vous (bas de ce billet) dés aujourd'hui pour cet événement gratuit. Vous pourrez ensuite poster vos premières propositions de sujets sur un site dédié (dont l'adresse vous sera transmise par email aprés validation de votre inscription). Le 13 novembre vous choisirez ensemble le contenu exact que nous aborderons au cours de nos quelques 10 sessions.

Agenda de cette matinée:
8h45 Accueil
9h15 Ouverture et création du programme
10h00 1ère série d'ateliers (4, 5 ou 6 en parallèle selon l'assistance)
10h40 Pause
10h50 2eme série d'ateliers (4, 5 ou 6 en parallèle selon l'assistance)
11h30 Speed consulting et démonstration de Eye Tracking

Lieu:
SQLI, 268 avenue du Président Wilson, 93210 La Plaine Saint Denis

Pour vous inscrire : Merci de retourner par mail les informations suivantes à Gilles Grandjean (ggrandjean@sqli.com) qui se fera un plaisir d'enregistrer votre inscription : nom, prénom, société, fonction, email.

Venez nombreux !

Atelier: "Tests utilisateurs eye-tracking pour l'optimisation de sites internet" au SEMO le Jeudi 6 Novembre

mercredi 22 octobre 2008 14:35
Nous animerons un atelier le Jeudi 6 Novembre de 13h45 à 14h30 : « Tests utilisateurs eye-tracking pour l'optimisation de sites internet » dans le cadre du salon SEMO (Salon des Etudes Marketing, Média et Opinion) qui se tient les 5 et 6 Novembre à Paris. Notre atelier montrera comment concrètement optimiser la performance d'un service e-business par les études eye-tracking.

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Maintenir son cerveau en forme grâce à Internet

lundi 20 octobre 2008 17:44

D’après de récentes recherches, l’usage du web chez les seniors minimiserait les effets du vieillissement cérébral. L’information a été relayée par le site de la BBC (le 14 octobre 2008), appuyée par des déclarations optimistes de chercheurs.

Est à l’origine de cette « bonne nouvelle » une étude de l’université de California Los Angeles qui compare l’activation cérébrale lors de tâches de lecture de livres et de recherche d’informations sur Internet chez des sujets âgés de 55 à 76 ans.

Les deux types de tâches sollicitent les aires cérébrales associées au langage, à la lecture et à la perception visuelle (résultats mis en évidence par l’imagerie cérébrale). La recherche d’informations sur Internet mobilise en outre les aires impliquées dans la prise de décision et le raisonnement complexe. Ce résultat s’observe chez les internautes expérimentés et non chez les débutants. Les internautes expérimentés mettent en oeuvre des stratégies dans la recherche et la sélection d’informations à l’origine de cette stimulation cérébrale accrue.

La pratique d’activités complexes limite-t-elle les baisses de performances liées à l’âge voire les risques de démence sénile ? Les réponses apportées par les spécialistes de la maladie d’Alzheimer ne sont par encore unanimes. Si Rebecca Woods de Alzheimer Trust conclut à une diminution du risque de dégénérescence, selon Susanne Sorensen de Alzheimer Society les preuves de cet effet bénéfique font encore défaut.

Pratiquer une activité physique, suivre un régime alimentaire équilibré, entretenir des relations sociales, à cette hygiène de vie idéale viendront peut-être s’ajouter les mots croisés et la navigation Internet. Pourquoi pas des mots croisés en ligne sur un site de réseau social pour une démultiplication des effets… Un marché florissant s'offre aux éditeurs de jeux et aux réseaux sociaux qui sauront séduire les seniors. Pour changer de chiffres et des lettres vous pouvez d’ores et déjà inviter via Facebook vos grands parents à jouer à Word Challenge, une sorte de scrabble en ligne (voir image ci-dessous).

Interfaces mobiles : une conception à part entière

jeudi 16 octobre 2008 13:24

La mobilité est de plus en plus présente dans notre quotidien, les technologies évoluent, les habitudes changent, les besoins et attentes aussi par conséquence.
L'arrivée de l'iPhone, bien que (r)évolutionnaire, n'est qu'une goutte d'eau. Chaque jour, de nouveaux terminaux voient le jour, de nouvelles interactions sont possibles via des écrans de plus en plus interactifs (par exemple Swype), etc...

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Les bonnes pratiques dans l'élaboration du questionnaire d'enquête

mercredi 8 octobre 2008 10:33

Le questionnaire est une méthode utilisée afin de caractériser une population selon un ensemble de variables préalablement définies telles que : l'âge, le sexe, la profession, l'usage d'une technologie, l'opinion relative à un site web, etc. Le questionnaire dont la vocation est d'apporter un volume important de données (plus il sera diffusé, plus les résultats de l'enquête seront précis) est la méthode d'évaluation quantitative par excellence. En ergonomie, le questionnaire est fort utile pour définir des profils, des usages ou évaluer la satisfaction des utilisateurs. Parmi les critères utilisés afin d'évaluer l'ergonomie d'une technologie, notamment dans les questionnaires standardisés tels que le WAMMI (Website Analysis and MeasureMent Inventory), le SUS (System Usability Scale) ou le SUMI (Software Usability Measurement Inventory) , on peut citer :

  • La facilité d'utilisation;
  • Le sentiment d'efficacité procuré par le système;
  • La gestion des erreurs (leur détection et leur récupération);
  • La facilité d'apprentissage;
  • Le plaisir d'utilisation.

Mais quelles sont les recettes d’un bon questionnaire ?

La préparation d’un questionnaire requiert une démarche en entonnoir, laquelle pourra suivre les 5 étapes suivantes :

  1. Formulation des objectifs;
  2. Définition des informations à recueillir et choix des variables;
  3. Formulation des questions;
  4. Structure du questionnaire (regroupement et enchaînement des questions, longueur du questionnaire).

En dehors de cette trame générale, il n’existe pas, selon Ghiglione et Matalon (1998), de règles de construction du questionnaire et de formulation des questions « au mieux on peut énumérer un certain nombre de mises en garde, donner une liste de points auxquels il faut avoir pensé. Mais ces conseils restent le plus souvent négatifs, et ils ne découlent que rarement d’études empiriques systématiques qui assurent leur validité. ». Nous évoquerons ces points et mises en garde tout au long de ce billet.



Formulation des objectifs

L’enquête permet de dresser de tendances, de construire des d’indicateurs. Ces données peuvent servir aussi bien à effectuer des prévisions (anticiper des usages), qu’à orienter la prise de décisions :

  • Mesurer le retour sur investissement;
  • Définir des axes d’amélioration;
  • Hiérarchiser et pondérer des actions;
  • Proposer des solutions qui soient au plus prêt des attentes des utilisateurs.

Définitions des informations et choix des variables

Les informations à recueillir vont concerner :

  • Les caractéristiques des utilisateurs : âge, sexe, profession, niveau d’expertise;
  • Leurs activités : fréquence d’utilisation, recours à certaines fonctionnalités, parcours de navigation;
  • Leurs attentes : services, fonctionnalités, rubriques, contenus souhaités;
  • Leurs opinions, leur satisfaction : perception du service apporté, de la facilité d’utilisation.

Formulation des questions

Les questions peuvent être distinguées selon différents axes ou dimensions :

  • Question ouverte versus question fermée
  • Question à réponse unique / question à réponses multiples / question à réponses ordonnées
  • Question de faits versus questions d'opinion.

Question ouverte versus question fermée

Le choix entre question ouverte et question fermée peut se poser pour chaque question d’une enquête approfondie. La présence de questions ouvertes apporte des informations de type qualitatif. Dans le cas d’un sondage d’opinion, les questions fermées sont à privilégier, surtout s’il s’agit d’un questionnaire auto-administré comme le questionnaire web. Il faut également garder à l’esprit que le traitement des questions ouvertes est gourmand en temps (saisie et recodage).

Question à réponse unique / question à réponses multiples / question à réponses ordonnées

Lorsque le répondant a le choix entre plusieurs réponses, il faut lui préciser le nombre de réponses possibles (voir ci dessous un exemple de question à réponse unique suivie d’une question à réponse multiple).



Les questions à réponses ordonnées consistent à demander au répondant de classer les modalités selon un ordre de préférence (voir illustration ci-dessous). Là aussi, le nombre de réponses à ordonner doit être mentionné.

Questions de fait versus questions d'opinion



En fonction des objectifs de l’enquête, on distinguera les questions de faits et les questions d’opinion. Les questions de faits portent sur des aspects précis, des faits vérifiables ou des faits répétitifs. Dans les questions d’opinion, l’avis des participants est souvent recueilli à partir d’échelle d’attitude, par exemple :

  • Tout à fait satisfait;
  • Plutôt satisfait;
  • Plutôt pas satisfait;
  • Pas du tout satisfait.

Ajoutons qu’il faut proposer une modalité « sans opinion » car en démocratie les répondants ont le droit de ne pas avoir d’avis ! L’absence d’une modalité sans opinion risque d’augmenter le nombre de non-réponses lesquelles ne sont pas toujours faciles à interpréter (refus de répondre, oubli, non compréhension de la question). Les questionnaires standardisés, comme le SUS, utilisent des échelles graduées avec dénominateur sémantique aux extrêmes (voir image ci-dessous).



Attention aux biais

Dans la formulation des questions, il faut prendre garde à un certain nombre de biais. Par exemple, la réaction de prestance va amener la personne sondée à choisir une réponse socialement valorisée et déclarer ainsi qu’elle souhaite plus d’émissions culturelles et moins de téléréalité… Dans le cas de l’ergonomie, une question comme : « il m’a été facile d’apprendre à utiliser le logiciel » peut donner au répondant le sentiment que ses propres capacités sont en cause. On peut contrebalancer un biais d’acquiescement (tendance à répondre oui et ce indépendamment de la question posée) en proposant des énoncés défavorables (voir ci-dessous un extrait SUMI, questionnaire qui alterne énoncés favorables et énoncés défavorables).

Il faut veiller à ce que les échelles de réponse soient homogènes et symétriques : « Comment trouvez vous ce billet ? Très intéressant, intéressant, plutôt intéressant ou pas si utile. » Le répondant est plus qu’encouragé à répondre « intéressant » et le vocabulaire n’est pas homogène.

Structure et longueur des questions

Les premières questions doivent indiquer le thème du questionnaire, son style général, le genre de réponses attendues, le temps nécessaire pour le compléter. Il est recommandé de commencer par poser des questions auxquelles il est facile de répondre. En général, il convient de regrouper les questions par thème (pas de redondance, ni de coq à l’âne).

Il n’existe pas de norme sur la longueur d’un questionnaire. Outre, le type d’information à recueillir, le nombre de questions est à moduler en fonction du mode d'administration choisi, du degré d'implication des répondants, de leur disponibilité. Les questions considérées comme ennuyeuses sont celles qui nécessitent des descriptions minutieuses. En revanche, les questions d’opinion et portant sur les jugements de valeur sont, en général, bien accueillies.

Variables définies, questions bien formulées, biais évités, pour parfaire la démarche, il reste à pré-tester le questionnaire. La phase de pré-test est importante, elle permet d’évaluer, auprès d’un échantillon d’utilisateurs (si possible une cinquantaine pour les enquêtes de grande envergure), la pertinence des questions : leur clarté, leur utilité, leur capacité à apporter les informations souhaitées.

Bibliographie

WAMMI : http://www.wammi.com/

SUS : http://www.usabilitynet.org/trump/documents/Suschapt.doc/en

SUMI : http://sumi.ucc.ie/uksample.pdf/en

GHIGLIONE R. et MATALON B. (1999). Les enquêtes sociologiques, Théories et pratique, Paris, Armand Colin.

Conception ergonomique dans un contexte agile : Retour d'expérience

lundi 29 septembre 2008 13:09

Un client nous a récemment confié la conception ergonomique d’une application web dans un contexte agile. Ce billet n’a pas pour objectif de détailler les avantages des méthodes agiles mais plutôt d’apporter un éclairage concret sur les faits marquants (positionnement, points forts et difficultés) de cette expérience.

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Salon e-commerce: eye-tracking et solution "sqli.commerce"

lundi 22 septembre 2008 18:46
Chers lecteurs, Envie de nous rencontrer ? Un projet e-commerce dans les cartons ? Rendez-vous sur le stand SQLI les 23, 24 et 25 Septembre 2008 à la 5ème Convention e-Commerce au Parc des Expositions, Porte de Versailles, à Paris. Au programme : tests utilisateurs eye-tracking et plateforme e-commerce sur notre stand.

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Petit déjeuner SQLI : Pour une ergonomie Agile

vendredi 19 septembre 2008 14:02
Voici les slides de la présentation "Pour une ergonomie Agile" donnée hier dans le cadre du Petit Déjeuner SQLI "Méthodes Agiles, SCRUM et XP: bonnes pratiques et retour d'expérience"...

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Seniors, Génération Y, ... : quelle(s) interface(s) ?

lundi 25 août 2008 13:36

La conception centrée utilisateur se définit notamment par une conception adaptée aux différents profils utilisateurs.
L'objectif est de vouloir définir une interface répondant aux besoins de tous les futurs utilisateurs que ce soit dans un contexte grand gublic ou d'entreprise.

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Scrum, Méthodes Agiles : de nouveaux terrains pour l'ergonomie ...

mercredi 30 juillet 2008 22:55

... Et enfin de vrais leviers pour assurer une prise en compte efficace de l'Expérience Utilisateur dans les projets de développement de Sites web, d'applications métiers ou de logiciels.

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Interactivité et connaissance dans le web

mardi 15 juillet 2008 16:34

Web 2.0 et Interfaces Riches reposent sur l’interactivité (des objets) et l’échange (entre utilisateurs), deux dimensions propices au développement des connaissances.

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Équipes projet, Groupes de travail : vers une performance maîtrisée ...

mercredi 2 juillet 2008 10:19

La performance d'une équipe projet ou d'un groupe de travail n'est pas immédiate. Toute équipe va passer par des stades de développement pour atteindre le haut niveau de performance qu'on attend d'elle.

Ces 4 stades sont décrits dans le modèle de Tuckman (65) , et se retrouvent aussi bien sur de courts ateliers de travail que sur de long projets.

L'intérêt de ce modèle très opérationnel est de faire prendre conscience aux facilitateurs, chefs de projet ou coachs que nous sommes, que selon l'étape à laquelle se situe le Groupe, celui-ci n'aura pas les mêmes besoins pour avancer.
Le modèle se veut également rassurant: tout groupe, toute équipe passe par une zone de turbulences("Storming"), inévitable voire indispensable, mais qu'il faudra savoir passer.

Les 4 stades de la performance d'une équipe:

  • Formation: Le groupe de travail ou l'équipe se forme. Les individus font connaissance et chacun cherche sa place. C'est le moment de la découverte.
    Votre rôle : Préparer la logistique, poser les règles du jeu, les objectifs, initier l'Esprit d'équipe et insister sur les valeurs collaboratives
  • Confrontation: Le groupe apprend à travailler ensemble. On cherche à imposer ses idées. C'est le moment inévitable de la confrontation (plus ou moins forte selon les personnalités en présence), et des échanges...
    Votre rôle : Aider le Groupe à sortir de cette phase qui peut être destructive; gère la participation, rester neutre, et positif, encourager le partage d'informations, susciter la COLLABORATION
  • Normalisation: Le Groupe parvient à résoudre ses conflits, à normaliser son fonctionnement. L'équipe est entrée dans une approche collaborative pour atteindre ses objectifs. La dynamique est créée... c'est quasi gagné !
    Votre rôle: Favoriser l'autogestion, lever les éventuelles barrières
  • Performance: Le groupe se connaît et sait fonctionner de manière efficace. L'équipe ne fait qu'un !
    Votre rôle: S'effacer ... au profit du Groupe et des échanges, capitaliser et fixer de nouveaux objectifs

Entreprise 2.0 et R.O.I.

mardi 1 juillet 2008 09:42
Une des réticences majeures des entreprises actuelles en ce qui concerne l'intégration d'outils collaboratifs est la question du retour sur investissement. Comment identifier les gains avant de se lancer dans l'aventure ?

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